services de PLANIFICATION, contrôle ET GESTION DE PROJETS

Kanari Management offre des services de consultation spécialisés dans la planification et le contrôle de projets, mettant l’accent sur la gestion des coûts, des ressources et des échéanciers.

Planification et gestion de projet

Pour suivre l'évolution d'un projet de la phase d’initiation jusqu’à la phase de clôture.

estimation des coûts de projets

Pour optimiser les coûts, améliorer la rentabilité, voir pour savoir si le projet est viable.

analyse et gestion des risques

Pour réduire la probabilité et l'impact des événements négatifs dans votre projet.

contrôle des coûts de projets

Pour utiliser les ressources de la façon la plus efficace qui soit et augmenter la rentabilité du projet.

Approvisionnement

Pour assurer un approvisionnement efficace et une gestion de la logistique.

Vérification pré-opérationnelle et mise en services

Pour optimiser le démarrage de vos opérations.

Fiabilité opérationnelle

Pour assurer la fiabilité opérationnelle, l'optimisation de la maintenance et la mise à niveau de l'inventaire.

Planification et gestion de projet

  • Planification et gestion du projet
  • Gestion des échéanciers
  • Gestion des coûts et ressources
  • Contrôle de projets
  • Gestion des parties prenantes

Chez Kanari Management, nous sommes convaincus que le succès d’un projet repose sur l’excellence de sa planification initiale et de son suivi assidu. Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour élaborer des plans détaillés, où chaque objectif et livrable sont clairement définis.

Notre gestion impeccable des délais permet d’anticiper les défis à venir pour garantir une progression sans faille du projet. Notre savoir-faire en gestion des coûts et des ressources nous permet d’optimiser les budgets et renforcer les performances financières de nos clients.

Nos systèmes avancés de suivi de projet offrent une vue d’ensemble en temps réel, nous habilitant à repérer les écarts et intervenir promptement pour rectifier le tir. De plus, en tant que leaders en gestion de projet, nous favorisons les relations durables et enrichissantes avec toutes les parties prenantes, en mettant un point d’honneur à leur satisfaction et notre engagement tout au long du projet.

Une bonne planification peut représenter de 2 à 5 % du coût total d’un projet complété. Grâce à une bonne planification, les économies de temps et d’argent peuvent faire une grande différence : 

  • Remboursement de 3 $ à 10 $ pour chaque dollar dépensé
  • Économies de 6 à 25 %
  • Réduction de 6 à 30 % du calendrier

(Réf. CII Construction Industry Institute)

Estimation des coûts

  • Budget de conception du projet
  • Examen des coûts du contrat
  • Analyse de l’escalade du prix des matériaux
  • Coûts de clôture du projet
  • Support aux réclamations

Kanari Management se spécialise dans l’estimation précise des coûts, offrant aux clients une vision détaillée des investissements nécessaires à chaque phase de leur projet. Nous élaborons des budgets de conception du projet sur-mesure et procédons à des examens approfondis des coûts contractuels pour une gestion financière transparente et efficace.

Notre collaboration étroite avec les clients et les parties prenantes permet de résoudre rapidement toute divergence financière, assurant la continuité et la conformité du projet. Nous analysons également les tendances d’escalade des prix des matériaux pour prévenir et atténuer les impacts budgétaires des fluctuations de marché.

Kanari Management gère avec rigueur les coûts de clôture du projet, s’assurant que toutes les dépenses finales sont justifiées. En cas de litige ou de désaccord financier, nous offrons un support rigoureux pour les réclamations, protégeant les intérêts de nos clients.

Analyse et gestion des risques

  • Analyse SWOT
  • Plan et registre des coûts
  • Plan de réponses
  • Simulation Monte Carlo
  • Audit et évaluation

L’expertise de Kanari management en analyse et gestion des risques permet de transformer les défis en opportunités, tout en tenant compte de l’unicité et des spécificités propres à chaque projet de nos clients. Notre approche proactive consiste à identifier et à suivre minutieusement les risques, qu’ils soient internes ou externes, pour assurer le succès de vos initiatives.

Notre équipe d’experts est dédiée à élaborer des plans de gestion des risques personnalisés et adaptés à la complexité et aux exigences de vos projets. Nous nous engageons à vous guider dans la mise en œuvre de stratégies efficaces pour atténuer les risques et minimiser leurs impacts.

Suite à l’élaboration du plan, nous développons une matrice de risques pour intégrer ce plan de manière optimale dans le calendrier du projet, permettant un meilleur suivi des risques, de leur probabilité et de leurs impacts.

En bref, Kanari Management assure l’anticipation et la minimisation des risques, optimisant ainsi la réussite et l’efficacité de vos projets.

Contrôle des coûts de projets

  • Administration des contrats
  • Prévisions budgétaires
  • Comparaison des coûts réels et identification des écarts
  • Analyse de la performance
  • Aide à la médiation et à l’arbitrage
  • Soutien aux litiges

Kanari Management excelle dans le contrôle des coûts de projets, garantissant une gestion financière proactive et robuste. Nous administrons les contrats avec rigueur et assurons le respect des termes par toutes les parties afin de réduire les risques de litiges et de dépassements budgétaires.

Nos services comprennent des prévisions budgétaires précises et essentielles à une gestion financière éclairée. Nous effectuons une comparaison rigoureuse entre les coûts réels et les budgets prévisionnels, permettant une réaction rapide et efficace pour rectifier les écarts. Notre analyse de performance vise l’optimisation des dépenses, découvrant des voies pour maximiser l’efficacité financière.

En cas de désaccord, Kanari Management intervient en tant que médiateur, facilitant une résolution rapide et juste des conflits. Notre expertise en soutien aux litiges est un gage de tranquillité d’esprit, assurant la protection de vos intérêts.

Approvisionnement

  • Sélection des fournisseurs
  • Bons de commande et confirmations de commande
  • Arrivée des marchandises, logistique
  • Traitement des paiements, achats et relances
  • Assurance qualité et contrôle qualité
  • Gestion du matériel et entreposage

Chez Kanari Management, nous sélectionnons des fournisseurs de premier plan, garantissant à nos clients des produits de qualité supérieure, tout en optimisant coûts et délais. Notre gestion rigoureuse des bons de commande élimine erreurs et retards, assurant une fluidité opérationnelle sans pareille.

Notre suivi méticuleux de l’arrivée des marchandises et notre gestion de la logistique minimisent les risques de contretemps, tandis que notre gestion des paiements, achats et relances assure l’efficacité financière maximale du projet.

L’excellence en assurance et contrôle qualité est au cœur de nos engagements, garantissant que chaque produit et service répond aux normes requises. De plus, notre expertise en gestion du matériel et en entreposage optimise l’utilisation des ressources, réduisant significativement les coûts de stockage.

Faites confiance à Kanari Management pour une gestion de projet exemplaire, où chaque détail est soigneusement orchestré pour éviter les retards coûteux et assurer le succès de votre projet.

Vérification pré-opérationnelle et mise en services

  • Plan de démarrage d’usine
  • Revue du plan santé-sécurité prédémarrage
  • Avancement du démarrage
  • Rapport de complétion du démarrage
  • Contrôle de la qualité
  • Support de mise en route progressive des opérations

Optimisez le démarrage de vos opérations et planifier une mise en service sans faille avec Kanari Management. Notre approche unique intègre un plan de démarrage d’usine sur mesure, garantissant une transition fluide vers une productivité maximale. Avec une attention particulière à la santé et à la sécurité dès le prédémarrage, nous veillons à ce que chaque étape soit conforme aux normes les plus élevées.

Notre suivi rigoureux de l’avancement du démarrage assure que rien n’est laissé au hasard, culminant avec un rapport de complétion détaillé pour une tranquillité d’esprit totale. Notre contrôle de la qualité assidu tout au long de la mise en service prévient les défaillances et assure la conformité. De plus, notre support pour une mise en route progressive des opérations vous aide à atteindre l’excellence opérationnelle dès le départ.

Excellence en fiabilité opérationnelle

  • Gestion et élimination des risques
  • Processus efficaces et efficients de la gestion de la maintenance
  • Préparation et suivi des travaux d’arrêts
  • Sécurité et conformité
  • Formation et compétence du personnel
  • Réduction du potentiel de défaillance
  • Gestion de la désuétude et mise à niveau de l’inventaire
  • Prise en charge des réparables

Kanari Management incarne la fiabilité opérationnelle, intégrant une gestion proactive des risques, une maintenance optimisée, une conformité sans faille et un développement continu du personnel. Notre stratégie holistique booste la performance des installations, diminue les interruptions et réduit les risques opérationnels et financiers pour une fiabilité maximale.

Nous perfectionnons la gestion des maintenances en affinant les processus, les ressources et la main-d’œuvre, ce qui se traduit par une plus grande efficacité et une baisse notable des coûts. La sécurité et la conformité restent au premier plan, assurant un environnement de travail sûr et réglementé.

De plus, nous développons des stratégies spécifiques pour limiter les défaillances d’équipement, améliorant ainsi la fiabilité et la productivité. En prévoyant l’obsolescence, nous maintenons notre inventaire à jour pour conserver l’efficacité opérationnelle et la compétitivité. Notre gestion rapide des équipements réparables réduit les interruptions, soutenant ainsi la continuité des opérations.

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