portafolio
Nuestro enfoque enfatiza el control de costos, riesgo, gestión de recursos y programación. Nuestro know-how facilita la toma de decisiones, permite monitorear el avance de un proyecto y anticipar sus riesgos.
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Cliente : Equinox Gold Greenstone Mine
Año de mandato : 2021-
Sector de actividad : mineria
Inversión : 1 millones $ CAN
Servicios ofrecidos :
- Desarrollo del horario maestro
- Actualización y sequimiento del cronograma
- Nivelación de recursos
- Reporte de progreso
- Cálculo de rendimiento
Descripción del proyecto :
El proyecto Greenstone está ubicado aproximadamente a 275 km al noreste de Thunder Bay, Ontario, Canada. El proyecto contempla la construcción de una planta de procesamiento con una capacidad de 27,000 toneladas por día, así como la operación de una mina a cielo abierto para la extracción del mineral.
Enlaces y référencia :
Crédito de la foto : Greenstone
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Cliente : Société Ferroviaire et Portuaire de Pointe-Noire
Año de mandato : 2021-
Sector de actividad : Infraestructuras estratégicas para la industria recursos naturales
Inversión : 250 millones $ CAN
Servicios ofrecidos :
- Revisión global del proyecto
- Producir plazos para dos cierres (herramientas) programados para finales de 2021
- Validación de avances
- Cálculo del desempeño del proyecto
- Nuevo cálculo del horario de referencia
Descripción del proyecto :
SFPPN es un centro logístico ferroviario y portuario que ofrece transporte ferroviario y servicios de manipulación de minerales a empresas de recursos naturales activas en la costa norte y en Terranova y Labrador. Con el fin de satisfacer las crecientes necesidades de este sector de actividad, la SFPPN ha emprendido trabajos de actualización de sus equipos. Estos trabajos incluyen la creación de depósitos de retención de lluvia y hierro fundido cargados con hierro suspendido, así como un nuevo transportador y la mejora de los sistemas eléctricos.
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Cliente : Maco construction
Año de mandato : 2021-2022
Sector de actividad: energia
Inversión : 85 milliones $ CAN
Servicios ofrecidos :
- Planificación de proyectos
- Gestión de riesgos
- Administracion de recursos
- Control de costos
Descripción del proyecto :
Desarrollar el cronograma de referencia para la construcción de una estación compresora en Bromont, Quebec, Canada, incluyendo recursos y costos y monitorearlos hasta el final del proyecto. El proyecto comienza a mediados de septiembre y su finalización debería demorar aproximadamente 12 meses. Por lo tanto, el final esperado es alrededor de septiembre de 2022.
Enlaces y référencia:
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Cliente : ASDR
Año de mandato : 2021-
Sector de actividad: mineria
Inversión : n.a.
Servicios ofrecidos :
- Planificación de proyectos
- Cronograma de proyecto de base
- Seguimiento de cronograma
Descripción del proyecto:
Para cumplir con los requisitos ambientales del proyecto, se requirió una planta de tratamiento de aguas residuales para administrar el agua contenida en el sitio de almacenaje de residuos de esta mina de oro.
Principales contaminantes de interés: cianuro WAD, metales pesados (aluminio, cobre, hierro, zinc), nitratos, nitrógeno amoniacal, molibdeno y sólidos en
Enlaces y référencia:
Crédito de la foto : ASDR
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Cliente : Énerkem
Año de mandato: 2021-
Sector de actividad: Energía
Inversión : n.a.
Servicios ofrecidos :
- Planificación de proyectos
- Cronograma de proyecto de base
Descripción del proyecto :
Enerkem, Agbar y Repsol construirán la primera planta de transformación de residuos en productos químicos en la Península Ibérica en El Morell (Tarragona), España. Este es un proyecto innovador de la industria de productos químicos renovables. La instalación será la primera de este tipo en España dedicada a la producción comercial de metanol ecológico a partir de materias primas derivadas principalmente de residuos irrecuperables pretratados. Bajo la gestión de la empresa conjunta Ecoplanta Molecular Recycling Solutions, la planta procesará aproximadamente 400.000 toneladas de residuos sólidos urbanos no reciclables de las áreas circundantes y producirá 220.000 toneladas de metanol.
Crédito de la foto : Énerkem
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Cliente : LDV Consultants
Inicio del mandato : 2021-
Sector de actividad : mìneria
Inversión: CAPEX + OPEX : 500 millones $ CAN
Servicios ofrecidos :
- Planificación de proyectos
- Informe de progreso del proyecto
- Análisis y gestión de campamento de alojamiento.
- Control de mano de obra
- Micro-planificación y coordinación de recursos
- Gestión de valor agregado
Descripción del proyecto :
El mandato de Kanari Management es desarrollar e implementar una planificación detallada que incluya: construcción, exploración de minas, mantenimiento, actualización, paradas ( shut-down) y monitoreo del progreso del trabajo con Primavera P6. La actualización y previsión de la mano de obra necesaria también forma parte del mandato teniendo en cuenta la capacidad limitada del campamento.
Enlaces y référencias :
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Cliente : Hatch
Inicio del mandato : 2019-
Sector de actividad : infraestructura
Inversión : 2,571 millones $ CAN
Servicios ofrecidos :
- Planificación de proyecto
- Informe de progreso del proyecto
- Control des costos
- Micro-planificación y coordinación de recursos
- Análisis y gestión de reclamaciones
- Gestión de valor adquirido Reclamaciones
Descripción del proyecto :
Hatch es responsable de la fase de diseño de la segunda de las tres fases del proyecto Ottawa Light Rail System.
Este paso consiste en la ampliación de la Línea Confederación del Tren O, que atraviesa el centro de la ciudad en el eje este-oeste (27,5 km de nuevas vías, 4 km de túneles, 20 puentes y estructuras, 16 nuevas estaciones, así como una instalación de espacio de almacenamiento y mantenimiento.
Enlaces y référencias :
04
Cliente : Maco Construction
Inicio del mandato : 2021-
Sector de actividad : energía
Inversión : 85 millones $ CAN
Servicios ofrecidos :
- Planificación de proyectos
- Gestión de riesgos
- Gestión de recursos
- Control de costos
Descripción del proyecto :
Construcción de una estación de compresores en Blainville para mantener la presión deseada dentro de la tubería existente cuando se transporta gas natural.
Enlaces y référencias :
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Cliente : Construction Sorel
Año : 2020
Sector de actividad : Infraestructura
Inversión : 48 millones $ CAN
Servicios ofrecidos :
- Planificación de proyectos
- Inicio del Proyecto
Descripción del proyecto :
El proyecto Lionel Groulx de STM implica volver a impermeabilizar la bóveda de la estación de metro, así como reparar la subestación del distrito que abastece a 13 estaciones en las líneas verde y naranja.
El cliente nos había confiado el inicio de la planificación, así como la implementación de las operaciones.
Enlaces y référencias :
02
Cliente : IAMGOLD
Mandato : 2020
Sector de actividad: mineria
Inversión : 1,47 millones $ CAN
Servicios ofrecidos :
- Revisión del cronograma de actividades
Descripción del proyecto :
El proyecto Côté Gold es un proyecto minero ubicado en el norte de Ontario. Consistirá en una mina a cielo abierto, una planta de procesamiento de minerales, una pila de roca estéril, un sitio de residuos, un complejo de viviendas, un complejo administrativo y otros edificios e infraestructura asociados.
Una vez en producción, la mina procesará aproximadamente 36.000 toneladas por día.
Enlaces y référencias :
01
Cliente : Construction Sorel
Mandato : 2019-2020
Sector de actividad : industrial
Inversión 0: 10 milliones $ CAN
Servicios ofrecidos :
- Planificación de proyectos
- Gestión de proyecto
- Control de proyecto
- Control de costos
Descripción del proyecto :
Proyecto de expansión de la planta Bridgestone en Joliette por 75,000 pies cuadrados para almacenamiento y producción.
La planificación y el seguimiento de la construcción del edificio, así como la prestación de los servicios de producción y un aparcamiento se han confiado a la dirección de Kanari.
Este proyecto tuvo una duración inicial de 9 meses y se completó un mes antes de lo previsto.
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